Caso Bimbo

Con el tiempo las empresas llegan a un punto critico en el cual necesitan actualizarse, pues las necesidades de la empresa pueden ir cambiando constantemente.

Bimbo como muchas hizo un cambio interno el cual le ayudaría a fortalecer los sistemas de información que contaban. Esto les ayudaria a que los departamentos tengan una mejor comunicación y mejor colaboración por ende entre si.

La forma en la cual implemento estos cambios le favorecieron, ya que el costo e implementación no fueron drásticos, pues contrataron a otra empresa para que hiciera esto posible.

Es importante la manera en la cual estableces una estrategia y aun mas como la aplicas, ya que hay la posibilidad de que tu empresa no la acepte o al no saber implementarla no pueda concretarse o llevarse a cabo sgun lo planeado. Pues las empresas son organizaciones complejas, 

Caso Lufthansa

Lufthansa es un grupo de aviación extranjero, que desde el 2009 fue considerada como al aerolínea mas grande de Europa.

Que tuvo un gran un gran despliegue no hace mucho, cabe decir que se encontró en quiebra, pero con una particularidad en cambio a muchas otras empresas, Lufthansa supo como responder a las circunstancias por las que estaba pasando, y sobre todo fue capaz de posicionarse en el mercado de una manera muy eficiente.

• Haciendo recorte en departamentos, especificando mas sus actividades
• Capacitación a los trabajadores para brindar un mejor servicio al cliente
• Cambio su razón social
• Se negociaron con los sindicatos
• Bono incentivo para los trabajadores

Pero los mas importante de esto es saber como aplicarlo y ser consistente en ello, ya que una empresa que es poco estable en en sus procesos y en su administración, es poco probable que pueda superar a las diferentes situaciones que se le presenten a la empresa.

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En este blog, se compartirá los datos importantes vistos en la materia de Síntesis y Evaluación I, con el fin de respaldar elementos destacados de cada tema o bloque visto.